Главные новости
Пять заветов Прохорова
Прощаясь с биатлоном, Михаил Прохоров оставил новому руководству СБР
Завет №1.
Вносить в стратегию НОВОЕ нужно постоянно опираясь на фундамент, на котором стоишь. Новое не всегда поддерживает большинство, а только
Сегодня в нашем биатлоне созданы все базовые условия для системной творческой работы.
По каждому направлению развития определены цели и пути их достижения. Поступательно совершенствуется материальная база: уже восемь биатлонных комплексов имеют право принимать международные соревнования. Детско-юношеские школы получают необходимый инвентарь. Решены проблемы с финансированием.
Упорядочены правовые аспекты деятельности организаций, входящих в СБР. Внутрироссийская соревновательная деятельность чётко регламентирована. Понятна для всех разработанная система отбора в национальные сборные команды. Созданная единая электронная база
По популярности биатлон уверенно держит первенство среди всех видов спорта.
Так почему при всех этих условиях мы не наблюдаем той самой продуктивной творческой деятельности, рождающей спортивных звезд, ради которой это и делалось?
Почему так и не случились концептуальные, стратегические и тактические прорывы в организации тренировочного процесса? Почему так и не преодолен разрыв между успешными выступлениями на юниорских соревнованиях и долгого тяжелого встраивания в биатлонную элиту в более позднем возрасте? Почему научной группой проводятся тысячи различных замеров, а вывести спортсмена к важным стартам на пик формы получается не всегда?
Ответы на эти вопросы и практическое решение поставленных на их основании задач, должны стать главными на следующем этапе развития отечественного биатлона. И мы хотим внести свой посильный вклад.
Завет №2.
Возможно, самой нелегкой работой для руководителя является борьба с мифами. Легендарные успехи советской биатлонной школы дали нам не только выдающиеся победы, которыми мы гордимся, но живущие и поныне мифы, мешающие развитию нашего любимого спорта. Хотим облегчить жизнь новой команде в этой трудной и часто неравной борьбе.
Миф №1 – наличие уникальных советских тренерских методик и разработок.
Заявляем со всей ответственностью – их нет, а если и есть, то они безнадежно устарели. За 25 лет спорт сильно изменился как технически, так и функционально.
Предлагаем: гордиться победами, поддерживать ветеранов и развивать современную тренерскую школу.
Миф №2 — наличие дружной биатлонной семьи.
Опять заявляем со всей ответственностью: никогда не было такой семьи, нет и не будет. Биатлон – очень сложный психоэмоциональный вид спорта, требующий глубокой внутренней индивидуализации и мобилизации. То есть биатлонист по определению плохо поддается
Что делать – смотрите наши заветы дальше.
Завет №3.
В управлении российским спортом давно назрели системные изменения. Сегодняшняя структура управления биатлоном – сложная система взаимодействия между СБР, Минспортом, ОКР, ФМБА и регионами. Но, несмотря на успехи на Олимпиаде, налицо разомкнутость управленческой цепочки спорта высших достижений.
Необходимые решения:
- создать при Минспорте Центр переподготовки тренеров всех уровней. Сертификацию их после переподготовки возложить на спортивные федерации;
- создать под управлением Минспорта не менее 10 школ олимпийского резерва. Объединить лыжные и биатлонные школы, что даст не только экономию денег, но позволит решить проблему нехватки квалифицированных тренеров. В ходе подготовки детей и юношества
- добиваться представительства российских специалистов в международных ведомствах, занимающихся антидопинговой работой; для возрождения спортивной медицины приглашать иностранных специалистов для преподавания в российских вузах;
— обследование и лечение спортсменов оставить в ФМБА; спортивную медицину передать в ведомство узкоспециализированных учреждений
Завет №4.
В современной инновационной деятельности есть такой термин – научный
Для успеха необходима концентрация интеллекта в одном месте и системная коммуникация с элементами цепочки. Этого как раз в нашем биатлоне не хватает, не говоря уже о российском парадоксе: тотальной нехватке квалифицированных тренеров при большом количестве талантливых спортсменов. Спасти ситуацию может только жесткая конкуренция.
Предложения:
1. Распустить тренерский совет. Создать несколько тренерских групп полного цикла
2. Индивидуализировать тренировочный процесс, перейти на формат самоподготовки и работы в небольших группах. Конвейерная система больше не работает эффективно, несмотря на большое количество талантов. Непонимание этой проблемы – причина долгого и сложного пути одаренных юниоров во взрослую элиту.
Завет №5.
Сегодня биатлон стоит не на трех, а на пяти китах:
- Современные методики функциональной подготовки;
- Техническое оснащение;
- Медицина;
- Психология;
- Коммуникация
«тренер-спортсмен».
Сколько ты китов не запускай в биатлонный аквариум, без последнего кита
результата не будет. Комплексное психологическое исследование первой сборной показало: абсолютное большинство наших спортсменов рассматривают тренировки как каторжную работу
Современный элитный спортсмен на 30% должен быть сам себе тренер, а его
тренер
Изменение отношения
Решение: перевести деятельность тренеров с однобокого планирования только объёма нагрузок в рамках тренировочных заданий, на полноценное техническое обучение спортсмена.
Для этого:
- в ходе проектирования тренировочного процесса должна разрабатываться система увязывания в единый комплекс всех видов подготовки: функциональной, технико-беговой, стрелковой, технико-тактической, психологической. И именно в проект тренировочного процесса следует закладывать новые идеи с учетом всех ошибок прошедших сезонов и критических точек зрения специалистов, консультантов и самих спортсменов;
- следует искоренить сложившуюся практику, при которой зачастую план тренировки верстался тренерами прямо по ходу самой тренировки, что вызывало у спортсменов сомнение в понимании тренерами конечного результата своей деятельности;
- ввести в практику постановку перед спортсменами индивидуальных учебных целей, стимулировать у них желание к самообучению, саморазвитию, самоанализу. Это не только повысит их личную ответственность за результат, но и поднимет интерес к тренировочному процессу, в котором они почувствуют себя соавторами побед;
- внедрить в практику системную работу над формированием и поддержанием высокого уровня мотивации спортсменов, постоянной установки на победу и радость от тренировок и гонок.
— провести учебу тренерских групп вместе со спортсменами по объяснению современных системных показателей функциональной готовности к ключевым стартам.
Он-лайн отчетно-выборной Конференции СБР
Михаил Прохоров предложил сделать голосование тайным.
Отчет Совета СБР и Правления СБР, который представил Прохоров, принят делегатами Конференции большинством голосов. После прений и голосования Михаил Прохоров покинул зал, где проходит заседание.
Тем временем отчет Контрольно-ревизионной комиссии СБР представляет председатель комиссии Ольга Ромпель. Отчет принят также большинством голосов.
Завершив
Перерыв завершился, и началась
Следующим выступил Дмитрий Васильев, который также заявил о снятии своей кандидатуры. Таким образом, из восьми осталось шесть кандидатов.
Алексей Ермашов представил подробную программу развития биатлона в России, которая была разработана Союзом биатлонистов Республики Карелия.
Александр Кравцов в своем выступлении представил основные тезисы, как должен развиваться российский биатлон в ближайшие годы:
Как? Надо использовать не только накопленный СБР опыт, но и опыт на местах, в регионах. Предыдущее руководство обозначило проблему, работа ими была проделана большая, есть положительные результаты. Сегодня российский биатлон должен занять ведущие позиции в мире. Для этого необходима корректировка работы всей команды СБР, а это – сочетание лучшего, что есть у нас и в мире. Не должно быть
Основной принцип работы – это тандем
Виктор Майгуров заявил, что принял решение не выдвигать свою кандидатуру на пост президента СБР, но хочет остаться в биатлоне.
Владимир Малин также объявил о снятии своей кандидатуры в пользу Александра Кравцова.
Геннадий Раменский заявил, что решил не принимать участия в выборах на пост президента СБР.
Евгений Редькин снял свою кандидатуру. Таким образом, за пост президента СБР будут бороться Алексей Ермашов и Александр Кравцов.
Делегаты Конференции большинством голосов приняли решение об открытом голосовании выборов президента СБР.
- Пять заветов (pdf, 3.73 МБ)